Les techniques, méthodes et outils du lean manufacturing et de la productivité apportent des bénéfices certains pour les entreprises.

Dans cette perspective, l’équipe et le réseau TIM sont à votre disposition pour vous accompagner dans des projets à valeur ajoutée dans le but d’améliorer votre productivité et de minimiser les gaspillages.

Nos boites à outils sont suffisamment rodées et intègrent les techniques AMDEC, SMED, 5S, VSM, POKAYOKE, VSM, et bien d’autres outils et méthodologies.

Nous les déployons dans une logique adaptée à votre contexte et à votre besoin.

  • 5S
  • SMED
  • POKAYOKE
  • KANBAN
  • VSM
  • INDICATEURS DE PRODUCTIVITE
  • CHANTIERS HOSHIN
  • Diagnostic préliminaire
  • Planification et organisation des missions
  • Accompagnement, conseil et assistance selon vos priorités
  • Evaluation encours et à la fin des projets
  • L’expérience aussi bien managériale que technique
  • L’implication
  • La gestion des projets et la gestion par objectifs
  • La communication, l’écoute et la réactivité
  • Efficacité
  • Efficience
  • Productivité
  • Minimisation des MUDA
  • Amélioration
  • Progrès
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